2023年8月18日下(xia)午,湖(hu)南新商界管(guan)(guan)理科學研(yan)究院副院長——胡(hu)邵宏,帶來沙(sha)龍(long)分享:《企業(ye)家管(guan)(guan)理思維升級破局(ju)之道》 管(guan)(guan)理的本(ben)質是提高(gao)效率和效益。管(guan)(guan)理的核心是人,管(guan)(guan)理的本(ben)質是協..
查看詳情 >近日(ri)鐘薛高(gao)成為了廣大網(wang)友所熱議的話(hua)題(ti)(ti),“貴”、“愛要不要”、“虛(xu)假宣傳”、“智商稅”的相關話(hua)題(ti)(ti)頻頻登上(shang)熱搜(sou),鐘薛高(gao)創始人林(lin)盛(sheng)在節目(mu)中表示:“鐘薛高(gao)的毛(mao)利(li)比(bi)傳統冷飲(yin)企業毛(mao)利(li)略高(gao)。最貴的一支賣..
2021-06-18查看詳情 >魅(mei)(mei)力(li)型(xing)領(ling)導(dao)是(shi)什(shen)么? 社會(hui)學家(jia)馬克思·韋(wei)伯(bo)是(shi)第一個提出(chu)領(ling)袖魅(mei)(mei)力(li)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)學者,他認為:個人(ren)魅(mei)(mei)力(li)型(xing)的(de)(de)(de)統治(zhi)是(shi)建立在(zai)對具(ju)有出(chu)色感召力(li)的(de)(de)(de)領(ling)袖人(ren)物的(de)(de)(de)擁戴(dai)和信仰的(de)(de)(de)基礎(chu)上的(de)(de)(de)。個人(ren)魅(mei)(mei)力(li)型(xing)領(ling)導(dao)在(zai)..
2021-06-17查看詳情 >近日,某招聘網(wang)站發布了(le)一份調查(cha)報告,報告顯示,有(you)6成的員(yuan)工認為企業給予的薪酬不(bu)公(gong),自(zi)己不(bu)滿意。給出(chu)的原因包括(kuo)“有(you)人(ren)(ren)付出(chu)多(duo)賺的少,有(you)人(ren)(ren)不(bu)干活(huo)還(huan)拿很多(duo)錢(qian)”等。員(yuan)工對(dui)于自(zi)己的薪酬不(bu)滿意,..
2021-06-17查看詳情 >薪(xin)酬(chou)管理的(de)核(he)心是(shi)薪(xin)酬(chou)分配(pei),企業要根據員(yuan)工的(de)工作,科學、合理的(de)確定(ding)員(yuan)工的(de)薪(xin)酬(chou),制(zhi)(zhi)定(ding)一個公(gong)平(ping)、公(gong)正的(de)薪(xin)酬(chou)分配(pei)制(zhi)(zhi)度。其中很多企業的(de)薪(xin)酬(chou)管理體系都沒有做到公(gong)平(ping)公(gong)正的(de)原則,那么我們在制(zhi)(zhi)定(ding)企..
2021-06-17查看詳情 >課程(cheng)背景(jing) 李(li)嘉(jia)誠有一句名(ming)言:“樂觀者在(zai)災禍中(zhong)(zhong)看到機(ji)會,悲(bei)觀者在(zai)機(ji)會中(zhong)(zhong)看到災禍。”這句話在(zai)疫情(qing)困境(jing)之中(zhong)(zhong)體現(xian)得淋漓(li)盡致,在(zai)疫情(qing)的沖擊下(xia)國(guo)內(nei)多數企業原有的部署與規劃被打亂..
2021-06-16查看詳情 >前幾天,在第(di)九屆中(zhong)國(guo)網絡視(shi)聽(ting)大(da)會上,優酷、愛奇藝、騰(teng)訊(xun)視(shi)頻三(san)家的(de)主要負(fu)責人依(yi)次上臺發言,演講的(de)內容卻是聲(sheng)討短視(shi)頻侵權。騰(teng)訊(xun)副總裁(cai)、在線視(shi)頻CEO孫忠懷在出(chu)席活動時拋出(chu)的(de)“短視(shi)頻豬食(shi)論(lun)”..
2021-06-10查看詳情 >成為管理(li)(li)者,通常(chang)被(bei)認為是個(ge)人事業發展中積極的一(yi)步,晉升到有聲望、充實(shi)的職(zhi)位,表(biao)明組織信賴該名(ming)員(yuan)工,愿意委以(yi)更多的責任(ren)。而很(hen)多管理(li)(li)者在上任(ren)之后屢(lv)屢(lv)受挫,管理(li)(li)四處碰壁,成為一(yi)個(ge)失敗的..
2021-06-09查看詳情 >企業(ye)有(you)三樣(yang)東(dong)西:制(zhi)度、機(ji)制(zhi)、價值(zhi)(觀)。制(zhi)度管“事(shi)”,機(ji)制(zhi)管“人(ren)”,價值(zhi)管理(li)人(ren)的思(si)想(xiang),而(er)管理(li)說白(bai)了(le),不過(guo)是人(ren)、物、事(shi)三者(zhe)協(xie)調統一的過(guo)程。很(hen)多管理(li)者(zhe)在管理(li)當中(zhong)覺得力(li)(li)不從心,費力(li)(li)不討好,很(hen)有(you)..
2021-06-09查看詳情 >領(ling)導力(li)(li)是(shi)職(zhi)業經理(li)人、各(ge)級管理(li)者(zhe)的(de)(de)重要能(neng)力(li)(li),不僅直(zhi)接影響管理(li)者(zhe)的(de)(de)個人績(ji)效(xiao)和部(bu)屬對其的(de)(de)認可度,更是(shi)直(zhi)接影響其所帶(dai)團隊的(de)(de)績(ji)效(xiao)和團隊凝聚力(li)(li)、戰斗力(li)(li)。著(zhu)名的(de)(de)領(ling)導力(li)(li)大師拉(la)姆·查蘭、斯(si)蒂芬·德羅特..
2021-06-09查看詳情 >如(ru)何處(chu)理與員工(gong)的(de)關系:刺猬(wei)法則 刺猬(wei)法則強調的(de)就是人(ren)際交往(wang)中的(de)“心(xin)理距離效應”,在寒冷的(de)冬天,刺猬(wei)們如(ru)果距離太(tai)遠,那么就會太(tai)冷,如(ru)果取暖(nuan)靠得(de)太(tai)近,就會被彼此身(shen)上的(de)刺所傷害,所..
2021-06-08查看詳情 >很多(duo)企業(ye)管理(li)者最(zui)喜歡(huan)掛在(zai)嘴邊的一(yi)句話(hua)是(shi)“我很忙,不要和我談過程,我只要結(jie)果(guo)”。很多(duo)企業(ye)會(hui)分(fen)部門設立KPI考核制度,一(yi)切(qie)以結(jie)果(guo)來打分(fen)。如(ru)果(guo)員工沒(mei)有(you)達成(cheng)要求結(jie)果(guo),可能就會(hui)被列為“問(wen)題員工”..
2021-06-08查看詳情 >明茨伯格在《管(guan)理工作的(de)(de)本質》中(zhong),這樣解釋說(shuo):“角色就是屬于一定職(zhi)責(ze)(ze)或者(zhe)地位的(de)(de)一套有(you)條理的(de)(de)行為,也就是說(shuo),管(guan)理者(zhe)首先要明確(que)一定的(de)(de)管(guan)理職(zhi)責(ze)(ze),其次,在工作中(zhong)體現出(chu)來(lai)(lai)一系列有(you)條理的(de)(de)行為來(lai)(lai)..
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