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企業管理課程/ Public Class
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湖南大學卓越企業家研修班招生簡章

 發布時間:2018-04-19  瀏(liu)覽量:6418

湖南大學經貿學院(yuan) · 卓越企業(ye)家研修班(ban)

招(zhao)

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岳(yue)麓山下(xia),千年(nian)學府(fu),傳承經(jing)世致用之道,從(cong)容(rong)應(ying)對未來挑戰

橘子洲畔,三湘精英,打造(zao)企業湘軍之魂,堅實鑄(zhu)就基(ji)業常青(qing)

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        ;    ——歡迎您加入“卓越企業家研修班”,從優秀走向卓越(yue)

 

 已知(zhi)的(de)經驗帶(dai)領我(wo)們走(zou)到今天,未(wei)知(zhi)的(de)知(zhi)識引導我(wo)們走(zou)向未(wei)來。系(xi)統學習才能彌(mi)補我(wo)們管(guan)理上的(de)未(wei)知(zhi)。

成功的管理經驗(yan)需要很多的時間成本、資(zi)金投入(ru)成本去摸(mo)索,學習與分(fen)享無疑是獲得(de)更大(da)成就的捷徑(jing)。

只(zhi)有系統我們的管理思(si)維,才能(neng)更好的思(si)考(kao)并構建完(wan)整的管理系統,建立能(neng)應對(dui)未來的卓越運營組織。

 

湖南大學卓(zhuo)越(yue)企(qi)業(ye)家(jia)研修(xiu)班”是(shi)湖(hu)南(nan)大(da)學(xue)經(jing)濟與貿易學(xue)院專門為企(qi)業(ye)家(jia)及高(gao)層管(guan)理者、政府經(jing)濟管(guan)理干部等開設的(de)系統(tong)學(xue)習(xi)工商(shang)企(qi)業(ye)管(guan)理知識(shi)的(de)進(jin)修(xiu)課堂,按照(zhao)高(gao)級管(guan)理人員的(de)管(guan)理教(jiao)育的(de)教(jiao)學(xue)模式,整合中(zhong)國頂(ding)尖專家(jia)教(jiao)授,全面講解工商(shang)管(guan)理知識(shi)。


2007年項目開(kai)辦以(yi)來(lai),已經(jing)有數(shu)千(qian)名(ming)來(lai)自湖南各地(包括很多外省(sheng)來(lai)湘(xiang)發展(zhan))的,各行各業(ye)的企(qi)業(ye)家、企(qi)業(ye)高層(ceng)管理(li)者、政(zheng)府(fu)經(jing)濟(ji)管理(li)干(gan)部等加入了(le)(le)這個學(xue)習隊伍(wu)。同(tong)時,各屆同(tong)學(xue)之間已經(jing)通過資(zi)源整合共享,促成了(le)(le)多家企(qi)業(ye)上(shang)市運作、融投資(zi)及各種戰略(lve)合作,形成了(le)(le)一個真(zhen)正有價值的高端商業(ye)人(ren)脈平臺(tai)。


現代競爭(zheng)已由(you)工業經濟時(shi)期的(de)“大魚吃(chi)小魚”轉變為信息經濟時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)“快(kuai)魚吃(chi)慢魚”,企(qi)業唯一(yi)持久的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力就是比它(ta)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)對手學習得更快(kuai)。企(qi)業的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)就是高(gao)層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng),高(gao)層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)高(gao)度決定(ding)著企(qi)業的(de)(de)(de)(de)高(gao)度,高(gao)層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者學習的(de)(de)(de)(de)速(su)(su)度,決定(ding)企(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)速(su)(su)度。中國企(qi)業要想迅速(su)(su)跨越西方(fang)世界的(de)(de)(de)(de)百年工(gong)業文明(ming),直接參與信息時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng),就必須快(kuai)速(su)(su)學習并掌握西方(fang)百年工(gong)業文明(ming)創立(li)的(de)(de)(de)(de),不斷發(fa)展完(wan)善起來的(de)(de)(de)(de)現代(dai)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思想與方(fang)法——即國際通行(xing)的(de)(de)(de)(de)工(gong)商企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系。


腦(nao)袋(dai)決定(ding)口(kou)袋(dai),思路決定(ding)出路,深(shen)度決定(ding)高(gao)度——改變我們的(de)行為,首先必(bi)須改變我們的(de)認知、思想和(he)方法。競爭環(huan)境的(de)變化,經驗管(guan)理(li)向科(ke)學(xue)管(guan)理(li)的(de)突(tu)破(po),企業傳承與基業常青的(de)實現,擺脫事必(bi)親躬(gong)的(de)瑣碎工作、獲(huo)得身心解放(fang)的(de)自由(you),這一切,都需要我們再一次走進課堂,系統學(xue)習完整(zheng)的(de)管(guan)理(li)知識,從而打造(zao)一個高效運轉的(de)管(guan)理(li)體系。


【研(yan)修目的】以道御術,固本求源;融(rong)通(tong)中西,經世致用(yong)。


——開闊(kuo)管(guan)理(li)視(shi)野,系統管(guan)理(li)知識,完善管(guan)理(li)體系,錘煉管(guan)理(li)智慧,創(chuang)新管(guan)理(li)水平

——拓展高端人脈(mo),增進(jin)企(qi)業交流,延(yan)展商(shang)業機會(hui),享(xiang)受從容(rong)生活,重溫校園情懷


【學員對象】


企業的董事長、總裁(cai)、總經理(li)等(deng)高層管(guan)理(li)者;各級(ji)(ji)政府經濟(ji)管(guan)理(li)部(bu)門(men)高級(ji)(ji)管(guan)理(li)人(ren)員。


【歷屆學員構成】


職務(wu)背(bei)景:企業家占64%,高層(ceng)管理者(職業(ye)經理人(ren))占(zhan)32%,其他占(zhan)4%。


行業(ye)背景:歷屆學員涉及的行業(ye)廣(guang)泛,幾乎涵蓋了(le)包括金融、投(tou)資、建筑、地產、家居裝飾、酒店(dian)、餐飲、快速消(xiao)費品、文(wen)化(hua)、體育、娛樂、醫(yi)療、保(bao)健、汽車、配件(jian)、物(wu)流(liu)、機械制造、礦業(ye)、化(hua)工(gong)、造紙、科(ke)技、電子、儀表、IT、通訊(xun)、貿易(yi)等所有行(xing)業

平均年齡:38歲(sui),男女(nv)比例: 76%比24%


【課程(cheng)特色】


強大的師資陣(zhen)容

師資均為北大(da)、清華、人大(da)、上海交大(da)等(deng)資深教授和國(guo)內(nei)各(ge)領(ling)域的(de)頂級權威專家,學院派和實戰派有機(ji)結合,博采眾(zhong)家之長是我(wo)們建(jian)立品牌的(de)基本要(yao)素。

實用(yong)的課程內(nei)容

注(zhu)重(zhong)實戰實效,緊密(mi)結合企業實際,圍(wei)繞企業管理的核心進行模塊化設(she)計,使(shi)學員在最(zui)短(duan)的時間內學習最(zui)多的管理知(zhi)識,以達到最(zui)佳培訓效果。

先進的教學模(mo)式

教學(xue)采用(yong)國際通(tong)用(yong)的案例教學(xue)法,理(li)論講授和(he)案例演練有機(ji)結合,注重師(shi)生間(jian)的有效互動和(he)學(xue)員知(zhi)識(shi)與經驗的共享。

最佳的交(jiao)流平臺(tai)

借助湖大(da)企業家同(tong)學會(hui)(hui)平臺,建立學員(yuan)之間(jian)、企業之間(jian)、企業和政(zheng)府之間(jian)、企業和社會(hui)(hui)之間(jian)的紐帶和橋(qiao)梁,進行整(zheng)合資源,共謀共贏。

豐富的教(jiao)學活動

拓展訓練,企業(ye)考(kao)察(cha),各種高層管理論壇、專題講座(zuo),大(da)型聯誼年會(hui)和精彩(cai)活動,為您譜寫豐富多(duo)彩(cai)的(de)人(ren)生。

嚴格的(de)教學(xue)管理

班(ban)(ban)級安排專職班(ban)(ban)主(zhu)任老師全程跟蹤和管理班(ban)(ban)級,選舉班(ban)(ban)長等班(ban)(ban)委成員,建立每(mei)位學(xue)(xue)員的個人學(xue)(xue)習檔案,確保每(mei)位學(xue)(xue)員都(dou)學(xue)(xue)有(you)所(suo)獲(huo)。

周到的教學服務

班(ban)主任以學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)為中心,全程跟蹤學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)的學(xue)習(xi)和進(jin)展(zhan),全心全意(yi)為學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)服務,及時將學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)的學(xue)習(xi)情況反饋(kui)(kui)給(gei)授(shou)課老(lao)師(shi),授(shou)課老(lao)師(shi)根據反饋(kui)(kui)進(jin)行優化(hua)。

 

【師資陣(zhen)容】


 拋開“本(ben)院(yuan)、本(ben)校”的狹(xia)隘思(si)想,在全國范(fan)圍內整合不同(tong)管理領域(yu)中最頂尖的師資,包括北京大(da)學(xue)(xue)、清華(hua)大(da)學(xue)(xue)、中國人(ren)民大(da)學(xue)(xue)、上海(hai)交通(tong)大(da)學(xue)(xue)、武漢大(da)學(xue)(xue)、中山大(da)學(xue)(xue)、長江商學(xue)(xue)院(yuan)等院(yuan)校的高級管理(li)人(ren)員工商管理(li)項目(mu)教(jiao)授。這些老師在其專業領域都有二十年以(yi)上深厚(hou)的理(li)論功(gong)底,同(tong)時兼具豐富的企業實戰經(jing)驗。


同時(shi)(shi),他們都有多年(nian)的(de)工商管理教(jiao)學經(jing)驗,教(jiao)學內容精煉,講課精彩,使學員在最短的(de)時(shi)(shi)間(jian)內學習最多的(de)管理知(zhi)識,以達到最佳學習效果。


以下為歷屆卓(zhuo)越企業家研修班主要師資:


劉紅松   清(qing)華大學教授、博士生(sheng)導(dao)師(shi),中國戰略與(yu)管(guan)理研(yan)究院(yuan)首席專家

李孔岳   中(zhong)山大(da)學(xue)管理學(xue)院教授、博導,擔任多家大(da)中(zhong)型企業顧問

程志超  北京航(hang)空(kong)航(hang)天大學教授,博導,組(zu)織變革與人(ren)力資源(yuan)開發中心主(zhu)任

許玉林  中國(guo)人民(min)大學教授,人力資源咨詢領域創始學者,著名(ming)人力資源專家

孫中一  著名經(jing)濟學(xue)家和戰略管(guan)理專家,天津工業大學(xue)教授,博導

喻(yu)景(jing)忠  著名財(cai)稅管理專家,中南財(cai)經政法(fa)大學教授(shou),博士

謝獲(huo)寶  武漢大學經濟管理學院教授,博導,多(duo)家(jia)上市企業(ye)顧(gu)問、獨(du)立(li)董事

潘國陵  著(zhu)名(ming)金融(rong)學(xue)家,上海海事(shi)大學(xue)教授,享(xiang)受(shou)國務院(yuan)特殊(shu)津貼

翟新(xin)兵  著名實(shi)戰(zhan)派管理專家(jia),北大(da)、清(qing)華、上海交大(da)等客座教(jiao)授

張(zhang)永光  著名管理專家,清華大學(xue)、北京大學(xue)特(te)聘教授(shou)

汪(wang)    武漢大學(xue)經濟與(yu)管(guan)理(li)學(xue)院副院長、博導、湖南大學(xue)組織營銷研究中心主任

   著名(ming)心(xin)理(li)學家、清華大學教授

 

【教(jiao)學體系(xi)】


附注:根據(ju)師(shi)資排(pai)課情(qing)況(kuang)及經濟形勢、管(guan)理(li)熱點等,每個班(ban)的課程可能有1-2門調整。實(shi)際課(ke)程安排以各(ge)班(ban)課(ke)表為準。


教 學(xue) 理 念(nian)

教學模塊

主 要(yao) 課 程

經典工商管理核(he)心課程:以工商管理教學內容(rong)為(wei)主體教學框架,圍繞(rao)企業管理的核心內容(rong)進行模塊化課程(cheng)設計。

三大學習模塊(kuai)精(jing)選:企業(ye)經營與發展(zhan)、領導力與團隊建設(she)、公(gong)司治理與戰略理財(cai)。

五大能(neng)力修煉:課程內容涵蓋企業家所必需的(de)五大能(neng)力(li):杰出的(de)戰略管理(li)能(neng)力(li)、強(qiang)大的(de)運營控制能(neng)力(li)、出色的(de)營銷(xiao)開拓(tuo)能(neng)力(li)、卓越的(de)財務管理(li)能(neng)力(li)、優化的(de)人力(li)資源配置(zhi)能(neng)力(li)。

先(xian)進(jin)的教(jiao)學模式:授課方式采用國(guo)際通(tong)用的案例教學法:核心(xin)課程+案例援引+互動(dong)討論

通過(guo)理念引導創(chuang)建新理論(lun)框(kuang)架,通過(guo)互(hu)動交流匯(hui)集思想精華(hua)(hua),通過(guo)案(an)例剖析直觀操作(zuo)方(fang)法,通過(guo)實地考(kao)察切身感受成功

學(xue)術論壇+聯誼活(huo)動(dong)+實地考察

企業經(jing)營與發(fa)展

企業戰略管理

營銷戰略管(guan)理(li)

企(qi)業文化

領導力與(yu)

團隊建(jian)設

領導力(li)與(yu)執行力(li)

高級人(ren)力資源管理

管理與溝通

組織(zhi)行為學

公司(si)治理

與戰略理財(cai)

資本運營與風險管理

財務管理(li)與價值創造

公司治理與稅務籌(chou)劃

增   值   服   務

輔助課程(cheng)

野(ye)外(wai)拓展訓練

專題講(jiang)座及移動(dong)課堂

聯誼活動

聯(lian)誼活動(dong)(聯(lian)誼會(hui)、年(nian)會(hui))

名企(qi)及學員(yuan)優秀企(qi)業考察

附注:根據師(shi)資(zi)排(pai)課情(qing)況及經(jing)濟形勢、管理熱點(dian)等,每個班的(de)課程可能有1-2門調整。實際課程安排以各班課表為準。

 

【課程內容簡(jian)介】


模塊一:企業經營與發展


《企業(ye)文化(hua)》:從企業(ye)文化(hua)理(li)解誤區開(kai)始研(yan)究(jiu)企業(ye)文化(hua)的內涵及三大結構(gou)要素(su)(物質文化(hua)要素(su)、制度文化(hua)要素(su)、精神文化(hua)要素(su))、構(gou)成(cheng)企業(ye)文化(hua)的5個方面:(企(qi)業(ye)環境(jing)、價值觀、英雄人物、典禮儀(yi)式、文化(hua)網絡)等,分析中國與西方企(qi)業(ye)文化(hua)的差異性(xing),幫助企(qi)業(ye)家構(gou)建(jian)中國式企(qi)業(ye)文化(hua)。


《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)管理(li)》:注(zhu)重企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的戰(zhan)略(lve)設計及(ji)戰(zhan)略(lve)運作(zuo),了(le)解戰(zhan)略(lve)的本質及(ji)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的作(zuo)用(yong),了(le)解戰(zhan)略(lve)的推(tui)進手段與模式的建(jian)立方法,掌握積(ji)蓄、管理(li)及(ji)利用(yong)核心競爭力(li)的方法,依托戰(zhan)略(lve)來判定企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的規劃并對(dui)其進行(xing)控制。


《營(ying)銷戰略(lve)管理》:以正(zheng)確的營(ying)銷觀念,指導企業的決策;明(ming)晰定價、渠道、品牌、危機、營(ying)銷文(wen)化等戰略(lve)的制(zhi)訂模(mo)式及全(quan)面整合、規劃營(ying)銷組(zu)合方案,控制(zhi)營(ying)銷團隊的組(zu)織實施。


模塊二:領(ling)導力與團隊建設


《領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)與(yu)(yu)執(zhi)行力(li)》:通過(guo)對領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)與(yu)(yu)執(zhi)行力(li)的核心要素與(yu)(yu)科學原理(li)的系統(tong)剖析,使企業領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者掌握決(jue)斷藝術(shu)、激勵藝術(shu)、溝通認同(tong)與(yu)(yu)用權藝術(shu)、用人(ren)藝術(shu),發現執(zhi)行者背后的動力(li)鍵,并辯證的處理(li)好領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)與(yu)(yu)執(zhi)行之間的關系。


《高級(ji)人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理》:如何為實現(xian)企業的(de)(de)總體發展戰略(lve),策劃、制訂(ding)企業的(de)(de)人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)戰略(lve),如何發揮人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)最大效益,確立人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)量(liang)化指標(biao),實現(xian)人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)對(dui)現(xian)代企業的(de)(de)意(yi)義,是(shi)本課程的(de)(de)宗旨。


《管(guan)理與溝(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)》:管(guan)理從(cong)(cong)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)開(kai)(kai)始(shi),溝(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)從(cong)(cong)心理開(kai)(kai)始(shi)的(de),溝(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)是有條件的(de)。通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)運用溝(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)技巧來培養自己審時度勢、看清自己環境周圍變(bian)化的(de)眼光,分(fen)辨、了(le)解周圍人(ren)的(de)位置,訓練說(shuo)得體(ti)的(de)話,做得體(ti)的(de)事(shi),從(cong)(cong)而提升(sheng)管(guan)理技能。


《組(zu)織(zhi)行(xing)(xing)為學(xue)》:采(cai)用系(xi)統分析(xi)的(de)(de)方法,綜合運(yun)用心(xin)理(li)學(xue)、社(she)會學(xue)、人類學(xue)、生(sheng)理(li)學(xue)、經濟學(xue)和(he)(he)政治學(xue)等知識,從(cong)個體行(xing)(xing)為、群體行(xing)(xing)為和(he)(he)組(zu)織(zhi)系(xi)統等方面(mian)探討組(zu)織(zhi)管理(li)中(zhong)的(de)(de)心(xin)理(li)與行(xing)(xing)為規律,從(cong)而提高(gao)各(ge)級領(ling)導者和(he)(he)管理(li)者對人的(de)(de)行(xing)(xing)為預(yu)測和(he)(he)引導能(neng)力(li),以便更有效地實現組(zu)織(zhi)預(yu)定的(de)(de)目標。


模塊三:公司治理(li)與戰(zhan)略理(li)財


《資(zi)本(ben)運營與風險管理》:制(zhi)訂企(qi)(qi)業(ye)擴張(zhang)模式,解決擴張(zhang)不同(tong)階(jie)段中(zhong)資(zi)本(ben)、人才、產權、風險等問題;對企(qi)(qi)業(ye)進行公司化、資(zi)本(ben)化改造,以充分利(li)用資(zi)本(ben)流(liu)動、企(qi)(qi)業(ye)兼(jian)并(bing)、收購控股等手段達到資(zi)本(ben)的保值增值。


《財務(wu)管(guan)理(li)(li)與價值創(chuang)造》:即總(zong)經理(li)(li)的(de)(de)財務(wu)管(guan)理(li)(li),主要針對(dui)企業的(de)(de)財務(wu)內控及(ji)企業的(de)(de)財務(wu)安全。了(le)解財務(wu)的(de)(de)評級職能及(ji)其為決策的(de)(de)服務(wu),了(le)解財務(wu)的(de)(de)控制職能及(ji)風險的(de)(de)規避。


《公(gong)司治理與稅(shui)務籌(chou)劃》:首先以法律為步點,圍繞(rao)市場經濟(ji)與游戲(xi)規(gui)則展(zhan)開。同時介紹企(qi)業(ye)內部控(kong)制的關鍵要素。在稅務(wu)籌劃環節中,著重剖析了稅務(wu)籌劃的實質、戰略(lve)性稅務(wu)籌劃、技術性稅務(wu)籌劃。通過對企(qi)業(ye)財務(wu)的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)化(hua)管理(li)深入闡述了企(qi)業(ye)財務(wu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)化(hua)管理(li)的認識、財務(wu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)化(hua)控(kong)制的幾(ji)種(zhong)模(mo)式、企(qi)業(ye)財務(wu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)化(hua)管理(li)實戰。

 

【湖南大學經貿學院(yuan)EDP高層管(guan)理培訓中心(xin)】簡(jian)介


湖南大學(xue)(xue)是中(zhong)華(hua)人民共和(he)國教育部直(zhi)屬的(de)(de)重(zhong)點(dian)綜(zong)合性大學(xue)(xue),位(wei)于(yu)長(chang)沙市(shi)風景秀麗的(de)(de)岳(yue)麓山下,是由(you)岳(yue)麓書院衍續至今、辦學(xue)(xue)歷史悠久的(de)(de)大學(xue)(xue),素有千年學(xue)(xue)府(fu)之稱(cheng)。目前的(de)(de)湖南大學(xue)(xue)已成為一所(suo)多學(xue)(xue)科協調發展的(de)(de)全國重(zhong)點(dian)大學(xue)(xue),是國家雙一流重點建(jian)設(she)高(gao)校。


湖(hu)南大(da)學經(jing)濟與貿易(yi)學院一直關(guan)注中國(guo)經(jing)濟的國(guo)際化發展和湖(hu)南企業(ye)(ye)的成長(chang),為(wei)滿(man)足企業(ye)(ye)高層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)的知識更(geng)新需求(qiu)而設立了湖(hu)南大(da)學經(jing)貿學院EDP高層管理培訓中心。


湖(hu)南大學經貿學院EDP高(gao)層管(guan)理培(pei)訓(xun)中(zhong)心是湖南大學(xue)經貿學(xue)院本著“創造知(zhi)識、傳播知(zhi)識、服務(wu)社會” 這一(yi)歷史使(shi)命創建的EDP(Executive Development Programs——高(gao)層管(guan)理者培(pei)訓(xun)與(yu)發展項目(mu)(mu))中(zhong)心,作為大學(xue)非學(xue)位短期培(pei)訓(xun)項目(mu)(mu)服務(wu)機構。EDP的任(ren)務(wu)是根據個體和組(zu)織的知(zhi)識需要,為其提供相應(ying)的補(bu)充性(xing)和前瞻性(xing)知(zhi)識。與(yu)MBA、EMBA相比,EDP針對性(xing)、靈活性(xing)更(geng)強, 強調知(zhi)識更(geng)新、終生學(xue)習,是高(gao)層管(guan)理者終身充電(dian)的地方。


自中(zhong)心開設卓越(yue)企業家(jia)研修班(ban)以來,先后為(wei)長(chang)沙、株洲(zhou)、湘(xiang)潭、邵(shao)陽(yang)、衡陽(yang)、岳陽(yang)、婁底、常德、益陽(yang)、懷化、郴洲(zhou)、湘(xiang)西、永州、培養了大批中(zhong)、高(gao)層企事業優秀(xiu)管理人才。


【報 名】


報名條件:專(zhuan)科及(ji)以上學歷,5年以上(含5年)工作(zuo)經驗的企業高層管理者(個(ge)別管理經驗特(te)別豐富者,可考慮適當放寬其(qi)學歷要求)


報名資料:工作證明,企業營業執(zhi)照(zhao)、身份證及學歷證復印件(jian),近期1寸彩照(zhao)4張。


資格審查(cha):根據《入學(xue)申請審核(he)表(biao)》對報名者(zhe)進行綜(zong)合素質評價:工作經驗、管(guan)理成果等綜(zong)合打分。


【學 制】1年半,不脫產學(xue)習;每月集中(zhong)2天(tian)授課。


【學 費】學費56800元(含(han)報名費、講義(yi)費、拓展訓(xun)練費、結業照(zhao)及課程授課費、證書(shu)費、管理費等)


【證(zheng) 書(shu)】通過一年半的學(xue)習,修完湖南(nan)大(da)學(xue)經貿學(xue)院卓越企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)研(yan)修班全部(bu)課(ke)程(cheng)的學(xue)員,可獲得(de)由湖南(nan)大(da)學(xue)頒發的《湖南(nan)大(da)學(xue)經貿學(xue)院卓越企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)研(yan)修班結業(ye)證書》。 


【上課(ke)地(di)點】湖南大學水上教學樓 + 移(yi)動(dong)課堂(1-2次到學員企(qi)業或外(wai)地考察學習(xi))


【部分往屆學員企(qi)業】


行(xing)   業

學  員  企  業

媒體、廣告

湖南衛(wei)視、快樂購

賓館酒店

華天(tian)集(ji)團(tuan)、茉莉花國際酒店

快速消費品

資生堂、金浩茶油(you)、金鍵(jian)米業(ye)、小(xiao)龍王食品

餐    飲

金太(tai)陽、重慶(qing)鄉村(cun)基、力(li)(li)力(li)(li)漁港

娛    樂

魅(mei)力四射(she)酒吧、溫(wen)莎KTV

物流運輸

一力物流(liu)、大漢物流(liu)、鴻勝物流(liu)、創一快遞

文化、體(ti)育

弘(hong)道文化、東(dong)之杰、飛道體育

建筑、地(di)產

旺德府(fu)投(tou)資、路德工程、景匯實業、經閣(ge)門(men)窗幕墻(qiang)、華廈建設集團

I  T

拓維信(xin)息

金融(rong)證(zheng)券(quan)保險(xian)

興業(ye)銀(yin)行、財富證券、中匯國際保險

法    律

星邦(bang)律(lv)師事務所(suo)、法商管理顧問(追賴網)

印    刷

湖(hu)南省郵(you)電印(yin)刷廠

汽(qi)車、配件(jian)

蘭(lan)天集團(tuan)、固泰汽車配(pei)件

礦    業

鑫達銀(yin)業(ye)(ye)、太(tai)豐礦(kuang)業(ye)(ye)、卓亞礦(kuang)業(ye)(ye)、友(you)豐錳業(ye)(ye)、湘安鎢業(ye)(ye)、桑(sang)瑞鐵礦(kuang)

服(fu)飾

派(pai)意特服(fu)裝(zhuang)、喜達(da)屋、香港(gang)歐迅(xun)、金蒂鞋(xie)(xie)業、博利鞋(xie)(xie)材

造    紙

天元(yuan)紙(zhi)業、廣信工業紙(zhi)板股份(fen)、和泰紙(zhi)業、毅豐(feng)紙(zhi)業、長豐(feng)造紙(zhi)

家居、裝飾

雅筑裝飾(shi)、名(ming)仕裝飾(shi)、駟(si)馬裝飾(shi)

投資(zi)

波隆(long)投(tou)(tou)資(zi)、中龍投(tou)(tou)資(zi)、中美九日資(zi)本(ben)、豐睿投(tou)(tou)資(zi)、海(hai)納投(tou)(tou)資(zi)

化工

廣和化(hua)工、岳陽昌德化(hua)工、天龍(long)醫藥化(hua)工、吉(ji)秀煙花、大吉(ji)煙花

機械(xie)制造

機油泵股(gu)份、天(tian)鵝(e)工業泵股(gu)份、金龍鑄造、濰柴動力(li)股(gu)份、中(zhong)鐵五新鋼模

科技

凱天(tian)環保(bao)、恒潤高科、華(hua)銘(ming)科技、普(pu)天(tian)華(hua)信

電子電氣(qi)

開元儀器、金龍電(dian)(dian)纜、廣信電(dian)(dian)子、衡(heng)陽(yang)寰(huan)星電(dian)(dian)纜、雷帝安電(dian)(dian)子

生物、制藥

千(qian)金(jin)藥(yao)業、興嘉生(sheng)物工程(cheng)、三九南開制(zhi)藥(yao)、金(jin)鵬藥(yao)業、正方(fang)體醫藥(yao)、大誠中藥(yao)

醫療保健

頤而康(kang)保健、盟盛醫療(liao)用(yong)品

能源(yuan)

大(da)華新能源

貿(mao)易

長沙(sha)物資貿易、華陽物資、容達工貿

通訊

飛鴻移動(dong)、深(shen)圳遠征通訊(xun)

 

 

教育,是對員工最大的福利;學習,是對自己(ji)最大的投資


 

作為管理者,一(yi)(yi)生中至少應該去做一(yi)(yi)次的事情:系(xi)統學習(xi)一(yi)(yi)次完整的工(gong)商企業管理知識。

學習(xi),應該成為一種(zhong)企(qi)業家(jia)的(de)精(jing)英生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)。卓(zhuo)越企(qi)業家(jia)研(yan)修(xiu)班(ban)的(de)學習(xi)僅僅是這種(zhong)生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)的(de)開始(shi)。

暫(zan)且放下,重歸校(xiao)園,相(xiang)會各路英豪(hao),結(jie)伴心靈之旅(lv),談(tan)笑之間(jian),成(cheng)竹在胸。

且聽(ting)風吟,從戰馬嘶鳴的塵囂之中抽離;登高望遠,盡顯從容(rong)氣度。

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