“產品經(jing)營是一(yi)(yi)(yi)分一(yi)(yi)(yi)分地(di)掙(zheng)錢，品牌經(jing)營是一(yi)(yi)(yi)角一(yi)(yi)(yi)角地(di)掙(zheng)錢，而(er)資本(ben)(ben)經(jing)營卻是一(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)一(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)地(di)掙(zheng)錢”。資本(ben)(ben)是企(qi)(qi)業的血脈，是企(qi)(qi)業經(jing)濟(ji)活動的第一(yi)(yi)(yi)推動力(li)和(he)持續推動力(li)，投(tou)融(rong)資戰(zhan)略(lve)是企(qi)(qi)業戰(zhan)略(lve)的重要構成，本(ben)(ben)次新商界高級管理(li)(li)研修班(ban)課程(cheng)邀請到著名天使投(tou)資人徐旻老師講授(shou)《股權激勵(li)與(yu)投(tou)融(rong)資戰(zhan)略(lve)》，在(zai)兩天的時間(jian)內以其獨到的觀點在(zai)思維邏輯、企(qi)(qi)業經(jing)營、資本(ben)(ben)管理(li)(li)等方面給予企(qi)(qi)業家們指(zhi)導。

隨著中(zhong)國(guo)全面(mian)深化(hua)改(gai)革(ge)、我國(guo)金融(rong)(rong)(rong)改(gai)革(ge)發(fa)展取得新(xin)的(de)(de)(de)重(zhong)大成就，股(gu)(gu)權(quan)投資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)時代(dai)必然(ran)是大勢(shi)所趨(qu)。初創企(qi)業資(zi)(zi)(zi)(zi)金較(jiao)為(wei)匱乏，有效利用股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)進(jin)行(xing)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)尤(you)為(wei)重(zhong)要，而在(zai)企(qi)業長跑過程中(zhong)，投融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)活動是壯大企(qi)業實力的(de)(de)(de)不二手(shou)段。作為(wei)中(zhong)國(guo)第一批證券(quan)金融(rong)(rong)(rong)行(xing)業從業者，徐老(lao)師擁有30年豐富的(de)(de)(de)行(xing)業經(jing)(jing)歷(li)(li)和經(jing)(jing)驗。在(zai)課(ke)堂上，徐老(lao)師將自己的(de)(de)(de)從業經(jing)(jing)歷(li)(li)與理論知識相結合，通(tong)過對親身經(jing)(jing)歷(li)(li)的(de)(de)(de)案(an)例的(de)(de)(de)講解，本次(ci)課(ke)程由四個(ge)方面(mian)進(jin)行(xing)講授：企(qi)業投融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)戰略(lve)、股(gu)(gu)權(quan)估(gu)值模型、股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)的(de)(de)(de)頂層設計、股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)要素與流程。

現今中國進入了多樣化的市場資源配置和融資時代，中國企業家不僅僅面臨企業產業升級的挑戰，而且面臨著如何更好的讓金融資本與產業相結合，巨變之下唯有創業(ye)和股權投(tou)資才是捷徑，股權大時代正在來臨，中國未來10年(nian)最大的游(you)戲是股權戰爭的游(you)戲。中小(xiao)企業唯有通(tong)過深耕(geng)投資領域，在轉(zhuan)型中緊抓機遇，才能夠(gou)創造更多財富。

標準(zhun)化(hua)、精準(zhun)定制、互(hu)聯網思維、棄(qi)重就輕、細(xi)分再細(xi)分、追求壟(long)斷、快(kuai)速迭代，成(cheng)長性強等特點是資本比較青睞的股權價值特征。徐旻老師尤其對細分市場進行了重點分析，目前細分市場越來越受到資本的關注，一方面消費持續升級，差異化需求的滿足將會催生更多市場份額；另一方面，細分賽道在一定程度上是商業物種持續裂變創新的分支，在當前階段也更容易獲取資本的青睞，品牌的擴張和布局有一定的支撐。徐旻老師在講授過程中穿插了大量典型真實案例，在市場經濟叢林里，競爭是殘酷的，如果想要在資本市場上的跑道拿到融資，成為贏家，就一定做“難”“深”“專”的事情。

股權對于一個企業至關重要，股權可以行使的功能：治理功能、融資功能、激勵功能、眾籌功能和收并購功能。對于企業內部而言，股權激勵制度作為一種中長期的激勵制度，有著績效獎勵等傳統激勵手法難以達到的效果。無論是對內激勵企業員工，還是對外激勵上下游，科學合理的股權激勵制度，都能為企業釋放股權核能。而對于外部而言，在商業市場中通過股權激勵的方式來實現商業合作，達到共贏。與合作伙伴形成長期的緊密的利益綁定關系，有利于公司的長期發展與壯大。課上，徐老師列舉多個不同類型企業案例，通過大量創業融資失敗和成功實例的解讀，深刻揭示企業股權價值倍增的真正密碼。

需求(qiu)是一切價值(zhi)活動的出發點和落(luo)腳點

無定(ding)位不創業(ye)，無機會不創業(ye)

所有(you)的成功都是時代的產物

產品經營是一(yi)分一(yi)分地掙錢(qian)，品牌(pai)經營是一(yi)角一(yi)角地掙錢(qian)，而資本(ben)經營卻是一(yi)元(yuan)一(yi)元(yuan)地掙錢(qian)

未來的一切競爭(zheng)都(dou)是認知的競爭(zheng)

創業和股(gu)權投資(zi)的根本是在于創新(xin)

兩天的(de)課(ke)(ke)程(cheng)干貨滿(man)滿(man)，徐(xu)旻老師(shi)帶(dai)領大家從資(zi)本思(si)維的(de)確立、重點發展賽道甄選(xuan)、企業頂層架構設計、融(rong)資(zi)及上市路徑選(xuan)擇等(deng)方面做了(le)全面深(shen)刻的(de)闡述，幽默和諧又具備深(shen)度(du)的(de)語言，深(shen)入(ru)淺(qian)出的(de)講解(jie)引得現場掌聲陣陣。課(ke)(ke)程(cheng)結(jie)束后，學員對本周課(ke)(ke)程(cheng)紛紛給予了(le)很高的(de)評價(jia)。

25日晚，新(xin)商界高級(ji)管理人(ren)才研修28班新(xin)生開展拓展訓練。

素質拓展(zhan)訓練是(shi)新生入(ru)學的一項重要課程，可以讓學員(yuan)們相互了解、展(zhan)現自我(wo)，也(ye)培養了學員(yuan)的合(he)作意(yi)識，團隊精神，對(dui)各自今(jin)后的學習及(ji)公司的管理和運營也(ye)會大有益處。